1月14日，东北工业集团有限公司召开2023年度工作会议暨三届三次职工、工会会员代表大会。主要任务是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神、中央经济工作会议以及集团公司年度工作会议精神，全面总结2022年公司各项工作，分析当前面临的形势任务，研究部署2023年经营改革发展和党的建设各项重点工作，团结动员公司全体干部职工振奋精神、守正创新、踔厉奋发、勇毅前行、团结奋斗，加快建设具有全球竞争力的创新型百亿集团。
大会设1个主会场和3个分会场，公司领导、科技委副主任委员出席会议，职工代表、列席人员共455人在主、分会场参会。公司党委副书记、纪委书记、工会主席王显波主持大会开幕式。
董事长、党委书记孟庆洪作题为《踔厉奋发 勇毅前行 加快建设具有全球竞争力的创新型百亿集团》的讲话，回顾2022年，整体工作呈现 “七大亮点”：一是公司班子的凝聚力战斗力进一步增强；二是中层领导人员队伍建设得到进一步优化；三是引领企业追求高目标、高标准、高质量规模化发展；四是企业经营质量得到明显改善；五是海外公司运营取得新成效；六是战略引领得到强化；七是干部员工干事创业的激情更加浓厚。
2023年总体工作要求：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，落实集团公司年度工作会议部署，再学习、再领会、再落实习近平总书记视察企业重要讲话精神，保持战略定力，坚持稳字当头、稳中求进，全面贯彻新发展理念，着力推进集团公司“1+5”战略落地，实施公司“129工程”，体系化推进“十四五”规划和“三年发展行动计划”落地见效，体系化推进管理优化提升，体系化推进改革发展各项工作，坚定不移推进企业做强做优做大，加快建设军民深度融合，具有行业竞争力国际化经营的创新型百亿企业，为实现企业高质量发展作出新的更大贡献。
孟庆洪在综合分析当前面临的环境形势和问题后，着重提出了“129工程”这个当前和今后一个时期的发展思路和总体战略框架，具体概括为：“1”即推进军民深度融合发展，这是我们的战略发展方向；“2”即通过产品经营和资本运营两条路径实现经营目标，这是我们实现战略目标的方式方法；“9”即持续推动九大工程建设，即技术创新工程、结构调整工程、人才强企工程、全球一体化工程、精益改善工程、数智化工程、安全质量基石工程、风险防控工程和文化塑造工程，这是我们实现高质量发展的重点工作任务。要求各单位必须坚持军民深度融合发展的战略方向；必须坚持产品经营和资本运营并举的发展路径；必须持续推动九大工程重点工作落地。
孟庆洪指出，落实2023年工作需要在几个方面统一思想：一是继续坚持“三个一边”的工作思路；二是回归本质按常理做企业；三是活下去是我们的第一要务；四是增长是企业生存发展的基础；五是精益管理是企业重要的管理手段；六是人是保证企业发展的第一资源；七是全面加强党的领导、党的建设。
公司总经理、党委副书记戴小科作题为《凝心聚力谋发展、 砥砺前行赋华章，高水平实现2023年各项目标任务》的年度经营工作报告，总结回顾2022年主要工作，肯定了全年在经营发展质量、履行强军首责、民品市场开发、结构调整、创新驱动、深化改革、海外运营、基础管理等方面取得的成绩，指出工作中的不足和问题，提出2023年工作主线：一是坚持军民融合发展路径，促进创新驱动；二是加速科技创新，促进高质量发展；三是加快结构调整，促进转型升级；四是推进人才队伍建设，激发企业活力；五是依法有效管控并发展好海外公司，推进全球一体化经营水平；六是夯实基础管理，提升企业管理水平。
工会主席王显波作题为《统一思想凝心铸魂、鼓足干劲勇毅前行，为建设创新型百亿集团努力奋斗》的工会工作报告，总结回顾2022年公司工会工作在思想政治引领、激发创新创效热情、助力企业科学决策和满足员工多元化需求等方面持续开创的新局面，提出2023年学习贯彻落实党的二十大精神、深化产业工人队伍建设改革、加大常态化开展送温暖和困难帮扶工作力度、加强职工队伍风险隐患排查化解、加强工会干部队伍建设等方面的工会工作总体要求。
戴小科主持大会闭幕式。与会代表通过举手表决的方式一致通过了关于《2023年度经营工作报告的决议（草案）》和《2023年度工会工作报告的决议（草案）》。
孟庆洪向公司经营班子、各分子公司下达了2023年度经营发展工作责任书。
孟庆洪作大会总结讲话，就贯彻落实会议精神提出四点要求：一是强化政治引领。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻党的二十大精神，落实集团公司党组工作部署，再学习、再领会、再落实习近平总书记视察企业重要讲话精神，保持战略定力，坚持稳字当头、稳中求进，全面贯彻新发展理念，着力推进集团公司“1+5”战略落地，实施公司“129工程”，体系化推进“十四五”规划和“三年发展行动计划”落地见效，体系化推进管理优化提升，体系化推进改革发展各项工作，坚定不移推进企业做强做优做大。二是坚持创新发展。创新是引领发展的第一动力，科技创新是企业目前最重要最紧迫的发展需求，各单位要坚持科技创新与管理创新“双轮驱动”，进一步激发内生动力，加速构建公司核心竞争力。三是追求价值创造。要坚定不移的围绕价值创造推进工作，以提质增效为出发点和落脚点，突出关键环节，坚持开源、节流“两手抓两手都要硬”。四是坚持担当作为。各级领导人员要提高站位，加强作风建设，面对工作主动出击，不犹豫、不观望，在困难面前迎难而上，不推诿、不逃避，在风险面前积极应对，不畏缩、不躲闪。要心有敬畏，克服“本领恐慌”，刻苦学习，缺什么补什么，争当行家里手，主动担当干事，加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，做到德才兼备，以实实在在的工作业绩、高尚的道德情操、昂扬向上的精神风貌，赢得职工群众的认可和称赞，赢得上级组织的信任和肯定。
大会号召，只要公司上下步伐一致、真抓实干、全力以赴，必将圆满完成2023年经营发展目标任务，开创高质量发展新局面，为实现全面建设军民深度融合，具有行业竞争力、国际化经营的创新型百亿集团作出新的更大贡献！